Administración de Almacenes e Inventarios

La administración de almacenes e inventarios es vital para la productividad de una organización.

Cuando se lleva a cabo una gestión de almacenes de manera tradicional, se incurre en muchos vicios y errores que impactan negativamente al cliente final.

Por lo anterior, es indispensable conocer y aplicar las herramientas y técnicas más avanzadas que permitan facilitar las tareas administrativas y humanas en los diferentes procesos de la administración de almacenes e inventarios y sobre todo,  que permitan optimizar los recursos financieros y materiales de una manera muy importante en los resultados del negocio.

  • Optimizará el manejo de materiales y controlar su flujo.

  • Aprenderá a administrar eficientemente los recursos del almacén.

  • Logrará la satisfacción de sus clientes cumpliendo sus requerimientos de materiales en el menor tiempo y con la menor inversión en inventarios posibles.

Responsables de Administración de Almacenes y de áreas de Producción.

  1. Requisitos de los sistemas de gestión de calidad ISO-9000 para almacenes.

  2. Tipos y clasificaciones de almacenes

  3. Cadena de abastecimiento: Selección y evaluación de proveedores, almacén, entrega de productos

  4. Procedimientos para la recepción, inspección, almacenamiento, control de calidad y conservación de los materiales recibidos por proveedores

  5. Configuraciones efectivas de las plataformas de embarque

  6. Cómo entender los estándares de espacio

  7. Transferencia y control del producto terminado de producción al almacén de terminados

  8. Sistemas de administración y control de inventarios y métodos para determinar los Inventarios óptimos de producto terminado

  9. Sistemas de surtido, embalaje y embarque a cliente (Sistema de Jaulas)

  10. Control de flujo de materiales: PUSH, PULL, JIT en la reducción de inventarios, KAIZEN, KANBAN

  11. Indicadores de desempeño y valuación económica de los Inventarios

  12. Contratación y control de transportistas e inventarios en tránsito

  13. Concepto e implementación de centros de distribución para servicio a clientes, así como de centros de acopio para recepción de proveedores

  14. Características, ventajas y desventajas de la técnica de Outsourcing llamada PORTEO para el manejo de almacenes por parte de terceros

Al final del Seminario el Participante

  • Podrá lograr el máximo nivel de servicio en gestión de almacenes.

  • Podrá minimizar la inversión de inventarios.

  • Incrementará la eficiencia en el manejo de inventarios.

  • Comprenderá la importancia estratégica de los almacenes en la gestión comercial de su empresa.

  • Conocerá la metodología para diseñar adecuadamente los almacenes.

  • Formación y Actualización Profesional con los Mejores Instructores.

  • Materiales, Síntesis de Libros de Negocios , Documentos y Revistas Especializadas.

  • Proyección de Películas Empresariales.

  • Diploma con Valor Curricular con registro ante la STPS con el registro PEA930401EMA0013.

  • Comida en el Restaurante Bellini piso 45, WTC.

  • Servicio de Café Continuo.

  • Internet y servicio de llamadas locales para consultar sus pendientes.

  • Cupón de descuento para su próximo evento.

  • Plan de Acción para Aplicar lo Aprendido en su Empresa.

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24 y 25 de Febrero, 2009