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Desarrollo de Proveedores |
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Las organizaciones están obligadas a establecer estrategias para satisfacer y retener a sus clientes. Sin embargo, ante el nivel de competitividad actual, es necesario ampliar su ámbito de acción, integrando y alineando a todos los eslabones que incidan en ciclo de desarrollo del producto o servicio.
Una estrategia para realizar lo anterior, es desarrollar a los proveedores. Es decir, habrá que integrar a los diferentes integrantes de la cadena de sumnistro o cadena de valor que surte productos o servicios a un determinado segmento de mercado.
Solamente así se genera una misión compartida, un espíritu colaborativo y una sinergia positiva en la relación cliente - proveedores, que evidentemente repercutirá positivamente en el usuario final.


Conocerá el proceso estratégico para crear un sistema de alineación e integración de la relación cliente – proveedor, bajo una perspectiva de largo plazo y de beneficio mutuo.


Empresarios; Directivos; Gerentes de Área; Ejecutivos de Producción, Compras, Markeitng, Alianzas Estratégicas, Planeación Estratégica y todo ejecutivo que tenga la visión de hacer alianzas con sus proveedores en aras de mejorar el servicio, el precio y la calidad a sus clientes y, en conjunto, ser más competitivos.


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Importancia de la Relación Cliente - Proveedor (RCP) en el producto final.
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Elementos clave para desarrollar una RCP exitosa
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RCP entre la empresa y su medio exterior
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Objetivos de la RCP hacia los proveedores de la empresa ("upstream")
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Cómo Comunicar el compromiso de calidad a los proveedores
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Compromisos del comprador y del proveedor
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Beneficios mutuos
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Actividades de calidad
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Inspección de los materiales adquiridos
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Procedimientos de rechazo
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Evaluación, calificación, certificación y clasificación del Proveedor


Al final del Seminario el Participante
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Conocerá los lineamientos y acciones a realizar para alinear a sus proveedores hacia los requerimientos específicos de sus clientes.
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Comprenderá las características básicas de lo que significa una relación
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Mutuamente benéfica entre un cliente y su proveedor.
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Visualizará una metodología para establecer un sistema de calidad con sus proveedores.
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Identificará el mapa cadenas de valor de su empresa para visualizar a sus proveedores de primer y segundo niveles.
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Sabrá identificar a todos los elementos organizacionales que se relacionan con su empresa para proveer un determinado cliente.


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Formación y Actualización Profesional con los Mejores Instructores.
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Materiales, Síntesis de Libros de Negocios , Documentos y Revistas Especializadas.
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Proyección de Películas Empresariales.
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Diploma con Valor Curricular con registro ante la STPS con el registro PEA930401EMA0013.
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Comida en el Restaurante Bellini piso 45, WTC.
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Servicio de Café Continuo.
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Internet y servicio de llamadas locales para consultar sus pendientes.
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Cupón de descuento para su próximo evento.
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Plan de Acción para Aplicar lo Aprendido en su Empresa.


Contrate este programa en su organización para actualizar y estandarizar el conocimiento en su equipo de trabajo. Mayores informes aquí




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